某轿车企业第三方物流业务的调查与分析毕业论文

 2021-04-20 10:04

摘 要

随着中国加入WTO汽车制造企业将面临更加严峻的竞争环境一直以来世界汽车制造业十分重视其物流管理,千方百计降低成本、拓宽利润空间。在欧美,以第三方物流供应商加入汽车供应链已成为主流,80%以上的汽车制造企业己把汽车物流外包。

近几年,我国汽车行业迅猛发展,揭示了汽车物流产业的巨大市场潜力。对于汽车制造企业来讲,整合企业资源,对外通过业务外包选择物流合作伙伴实现企业外环资源的借用,对内则集中精力抓好关键性业务,真正提升企业核心竞争力,是十分重要的战略举措。在这种情况下,第三方物流(Third Party Logistics,3PL)模式随之蓬勃发展起来,并由第三方负责物流体系的设计和维护、调货、库存管理、装卸、配送等物流业务。

汽车物流业一直以来都被国际物流同行公认为最复杂、最专业的物流领域。作为为汽车制造企业提供物流服务的第三方物流企业,如何利用自身资源,更好地开展物流业务,高效地满足企业生产及物资流通的需要,降低物流成本,从而增强我国汽车制造企业及其产品在国内外市场的竞争能力,是一项非常具有现实意义的研究课题。

论文以国内外汽车行业第三方物流发展状况为背景,结合第三方物流方案设计和第三方物流管理研究等知识,深入某轿车生产企业进行调查,并在此基础上进行深刻分析,以期对国内汽车行业第三方物流业务存在问题提供颇有意义的解决措施。

关键词: 物流 汽车物流 第三方物流 调查与分析

Abstract

Automobile manufacturing enterprises will face a more competitive environment after China becomes a member of WTO. Automobile manufactures have attached great importance to their logistics management, reducing costs and expanding profit margins by all means .In Europe and America, it has been a mainstream way for manufacturers that choosing third-party logistics to join the automotive supply chain and more than 80% of the car manufacturers have their car logistics outsourced.

In recent years, rapid development of China's auto industry, automotive logistics industry, revealed the huge market potential .For automobile manufacturing companies, the integration of enterprise resources, external selection through outsourcing logistics partner outer resources of enterprises to borrow, then concentrate on key domestic business, really improve core competitiveness of enterprises, is a very important strategic initiatives .In this case, the third-party logistics (Third Party Logistics, 3PL) model of vigorous growth up by a third party responsible for the logistics system design and maintenance, transfer cargo, inventory management, handling, distribution and other logistics services.

Automotive logistics industry has long been recognized as an international logistics counterparts the most complex and specialized logistics .As for the automotive manufacturing companies to provide logistics services to third-party logistics companies, how to use their own resources, and better development of logistics business and efficiently meet the business needs of the production and circulation of materials, reduce logistics costs, thus increasing our automobile manufacturers and their products competitiveness in domestic and foreign markets is a very practical significance of the research topic.

Thesis automotive industry at home and abroad for the development of third-party logistics background, combined with third-party logistics third party logistics management program design and research knowledge, in-depth investigation of a car manufacturer, and in depth analysis on this basis to the domestic automobile third-party logistics services industry to provide quite a significant problem solutions.

Key words: logistics automobile logistics Third party logistics Investigation and Analysis

目 录

摘 要 I

Abstract II

目 录 III

1 绪论 1

1.1 论文的选题背景和意义 1

1.2 研究的目标和主要内容 1

1.3 研究的主要方法 2

2 第三方物流概述及汽车行业第三方物流发展概述 3

2.1 第三方物流概述 3

2.1.1 第三方物流的基本概念 3

2.1.2 国内外第三方物流发展状况 3

2.2 汽车行业第三方物流概述 4

2.2.1 国外汽车行业第三方物流的发展现状 4

2.2.2 国内汽车行业第三方物流的发展现状 7

2.2.3 国内外汽车行业第三方物流的发展趋势 12

2.3 我国汽车行业第三方物流存在的主要问题 14

2.4 本章小结 15

3 汽车第三方物流的方案设计和供应商选择评价 16

3.1 汽车行业第三方物流方案设计的基本内容 16

3.2 汽车行业第三方物流方案的运作模式研究 18

3.3 发展第三方物流的策略 19

3.4 汽车行业第三方物流服务提供商的选择评价流程 22

3.5 本章小结 25

4 某公司汽车第三方物流业务的调查与分析 26

4.1 A公司汽车第三方物流现状的调查与分析 26

4.2 A公司汽车第三方物流运作的调查与分析 27

4.2.1 入厂物流运输的运作 27

4.2.2 售后物流运输的运作 34

4.3 A公司汽车第三方物流操作结构的分析 35

4.4 A公司零部件入厂物流以及售后物流的调查与分析 37

4.4.1 A公司入厂物流运输分析 37

4.4.2 A公司售后物流分析 41

4.5 A公司汽车第三方物流提供商的调查与分析 43

4.6 A公司汽车第三方物流信息系统的调查与分析 45

4.7 A公司汽车第三方物流业务改进措施 49

4.7.1 完善物流标准和物流设备 49

4.7.2 加强管理,形成整体 49

4.7.3 加强物流信息化建设 50

4.7.4 做好物流组织与实施,降低物流成本 50

4.7.5 加强对物流过程的控制、共同应付突发事件 50

4.8 本章小结 51

5 总结和展望 56

5.1 结论 56

5.2 总结和展望 56

致谢 58

参考文献 59

1 绪论

1.1 论文的选题背景和意义

伴随着中国汽车工业的飞速发展,汽车物流在中国悄然启动。在市场和产业的坐标下,汽车物流的发展受到了汽机业巨头前所未有的重视[1]。汽车物流业一直以来都被国际物流同行公认为最复杂、最专业的物流领域。然而,由于汽车物流系统庞大、地域广阔,供求双方信息交流困难,物流作业环节繁复,国内传统的汽车物流体系已经不能满足现代汽车行业市场竞争的需要。我国的汽车物流整体水平还不高,很多流程是由传统的仓储、运输业转型而来,在管理水平、技术力量及服务范围上还没有质的提高。要满足顾客的要求、提高市场占有率、降低成本以获得良好的经营利润,就必须对原有的物流系统进行优化和管理。汽车工业正经历着制造业历史上前所未有的飞速变化。汽车工业各公司在行业中的角色和责任正在变化,影响着整个供应链的构成,汽车工业正进行着引人注目的重新构造。制造资源层次型结构的形成使装配厂和供应商把精力集中在他们的核心能力和在及时提交高质量产品和降低产品成本上。在欧美,以第三方物流供应商或者领头物流供应方身份加入汽车供应链己成为主流。80%以上的汽车制造企业已把汽车物流进行外包[2]。而对于正处在快速发展期的中国汽车工业来说,触及第三方物流业务的时间还不长物流成本偏高,技术落后,管理不完善等因素都制约着国内汽车物流乃至汽车行业的整体竞争力,因此,加强对这方面的研究和探索,以此来降低成本,提高企业竞争力颇有裨益。

作为国内知名中外合资轿车生产企业,各种车型兼具,在如今日益蓬勃的国内汽车市场下,销量更是与日俱增,其2010年全年整体产销量突破100万辆大关。但是整体竞争能力还有所欠缺,主要表现在生产、销售成本偏高,整车价格缺乏竞争优势等。加入世界贸易组织后,中国的汽车市场面临全球化浪潮的冲击,包括大量的汽车进出口在内的汽车物流需求不断增加,这就需要高效率、高质量的现代汽车物流的支持。论文研究该轿车生产企业第三方物流的发展现状,并针对其存在的问题进行对策研究,研究结果对于某轿车企业提高市场竞争力,降低运营成本有积极意义,甚至对于我国汽车制造业和物流业的发展都具有一定的借鉴参考价值。

1.2 研究的目标和主要内容

本论文选题就是基于在某轿车企业的实习经历所带来的可以获得一手资料的优势,对物流方面的兴趣,在导师的指导下进行的研究,本文旨在为汽车生产企业在汽车第三方物流业务方面提供依据。

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