某O2O电商公司物流系统规划与设计毕业论文

 2021-04-21 11:04

摘 要

伴随着消费者观念和消费模式的不断改变,电子商务也随着互联网的进步迅速发展,苏宁易购、淘宝网等网络电商已经成为了首批的获利者,同时传统电子商务模式也正在遭受着冲击,传统的B2C和C2C模式正在慢慢失去竞争优势。O2O就是在这种环境下孕育而生,其突出之处就是将线上线下联合起来,发挥各自特点,最大程度的挖掘了市场份额。

本文的选题是根据某O2O电子商务公司目前所面临问题所进行的思考。现代物流己经成为O2O电子商务公司未来发展的基础部分,但这需要适合的物流系统来作为支撑。因此,本文运用现代物流理论,结合电子商务物流的特点和某O2O电子商务公司的实际情况,对某O2O电子商务公司物流系统进行规划与设计,以达到提高物流系统运行和管理水平,增强企业竞争能力,增强市场控制能力的目的。

本文首先对电子商务模式、O2O模式及电商物流等概念进行了解释和论述,并分析了国内外的专家学者对此类定义的探究;然后文章对某O2O电子商务公司的物流环境现状进行了具体的说明和分析;然后总体地规划了公司的物流系统,包括物流系统战略,目标和网络等,接着是对公司的设施设备的规划,最后文章对公司的协调系统进行了具体设计。

关键词:O2O;电子商务;物流系统;物流规划设计

Logistics System Planning and Design of an O2O E - commerce Company

ABSTRACT

With the consumer concept and consumption patterns continue to change, e-commerce with the rapid development of the Internet, Suning Tesco, Taobao and other Internet operators have become the first batch of beneficiaries, while the traditional e-commerce model is also suffered from the impact, the traditional B2C and C2C model is slowly losing its competitive advantage. O2O is born in this environment, its prominent place is putting online and offline together, play their own characteristics, the greatest degree of mining market share.

The topic of this paper is based on an O2O e-commerce company is currently facing the problems of thinking. Modern logistics has become a fundamental part of the future development of O2O e-commerce companies, but this requires a suitable logistics system as a support. Therefore, this paper uses modern logistics theory, combined with the characteristics of e-commerce logistics and the actual situation of an O2O e-commerce company, to plan and design the logistics system of an O2O e-commerce company so as to improve the operation and management level of logistics system and enhance enterprise competition ability to enhance the ability of market control.

This paper first explains and discusses the concept of e-commerce model, O2O model and E - commerce logistics, and analyzes the expert and scholars' research on this definition at home and abroad. Then the article analyzes the current situation of logistics environment of an O2O e-commerce company Concrete planning and analysis; and then the overall planning of the company's logistics system, including logistics system strategy, objectives and networks, followed by the company's facilities and equipment planning, finally, the article has designed the company's coordination system

Key words: O2O;e-commerce;logistics system;logistics planning and design

目 录

1 绪论 1

1.1 研究背景 1

1.1.1 O2O电子商务模式的发展 1

1.2 研究目的及意义 2

1.2.1研究目的 2

1.2.2研究意义 2

1.3 研究内容及研究线路 2

1.3.1研究内容 2

1.3.2研究线路 3

2 文献综述 4

2.1 国内研究现状 4

2.2 国外研究现状 6

3 O2O电子商务物流相关理论 7

3.1 O2O电子商务模式 7

3.1.1 O2O电子商务参与角色 7

3.1.2 O2O电子商务交易流程 8

3.2 中国O2O电子商务概况 8

3.2.1国内的O2O模式现状 8

3.2.2我国O2O模式存在的问题 9

3.2.3国内O2O模式发展趋势 9

3.3 企业物流系统规划与设计 10

3.3.1物流系统 10

3.3.2物流系统规划与设计 10

4 某O2O电子商务公司现状分析 12

4.1 某O2O电子商务公司基本情况 12

4.1.1企业简介 12

4.1.2组织结构 12

4.1.3 销售模式 13

4.1.4 企业物流建设现状 14

4.2 某O2O电子商务公司物流环境的SWOT分析 15

4.3 某O2O电子商务公司物流系统的问题及分析 17

5 某O2O电子商务公司物流系统总体规划 18

5.1 物流系统框架模型 18

5.2物流系统战略 19

5.3物流系统目标 20

6 某O2O电子商务公司物流规划 21

6.1 物流设施选址规划 21

6.1.1网络结构 21

6.1.2 线下店铺规划 22

6.2 物流设施平面布局规划 26

6.2.1 SLP布局设计分析 26

6.2.2 功能区域设计 29

6.2.3 存储区设计 33

6.2.4 发货区面积需求 34

7 某O2O电子商务公司物流协调系统设计.............................................................................................35

7.1 物流信息系统规划 35

7.1.1 信息流分析 35

7.1.2 物流信息系统总体结构设计 36

7.2 物流管理系统规划 38

7.2.1 物流精细化管理 38

7.2.2管理目标 39

7.2.3管理方法 39

7.3 组织结构设计 40

7.3.1 储配部设计 40

7.3.2 送货部设计 41

结 论 42

致 谢 43

参考文献........................................................................................................................................................44

1 绪论

1.1 研究背景

1.1.1 O2O电子商务模式的发展

自上世纪末,电子商务开始在我国逐步发展,在2006年后更是发展迅速。从中国电子商务研究中心数据可以看出,2013年后,我国的网络零售市场交易规模发展迅速。

图1-1 2011-2016中国网络零售市场交易规模

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